企业ESG非均衡表现的差异化成因分析OACHSSCD

企业在环境、社会与治理维度常呈现非均衡特征,其背后的驱动机制亟待揭示。本文整合制度理论、注意力基础观与资源基础观,借鉴战略实施模式研究思路,构建制度压力—认知聚焦—资源基础三元分析框架,运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法对2010~2024年A股上市公司进行分维度组态分析。研究发现:一是单一因素并非企业高ESG表现的必要条件,但外部监督在各维度均发挥核心驱动作用;二是企业高ESG表现存在五类战略实施模式,即防御性合规、市场响应、战略整合、资源—监督协同、绩效压力驱动,揭示了制度—认知—资源协同匹配如何形塑差异化偏科格局;三是组态路径有效性受市场化水平、企业规模、所有权性质、ISO 14001认证与数字化转型水平等情境的影响。本文突破ESG整体论,揭示其内部分维度表现驱动逻辑的异质性,构建的三元分析框架为理解企业可持续行为的复杂成因提供了整合性理论工具,也为2026年可持续信息强制披露背景下精准施策提供了实证依据。