反内卷背景下新能源行业绿色创新路径探析——以隆基绿能为例OACHSSCD

“双碳”目标驱动下新能源行业深陷同质化竞争的内卷困局,2026年全国两会明确提出深入整治内卷式竞争的发展要求,国家市场监督管理总局随即将光伏等新能源列为重点整治行业,标志着国家对内卷式竞争的治理进入系统化、精准化、法治化的新阶段。探索绿色创新路径是企业突破内卷困局,实现高质量发展的关键手段。本文基于资源基础理论与动态能力理论,以新能源行业龙头企业隆基绿能为研究对象,采用探索性单案例研究方法,创新性构建了“位势—路径—动态能力—差异化位势优势”的整合性分析框架,系统探究新能源企业如何通过差异化绿色创新突破行业内卷困局、迈向高质量发展的内在机理与实现路径。研究发现,隆基绿能以夯实绿色资源基础为起点,实施“绿色技术创新—绿色机制革新—绿色生态构建”三阶递进的差异化绿色创新路径,通过培育多层级动态能力,最终形成了差异化竞争优势,以此实现行业反内卷的阶段性突破,并迈向高质量发展。本文丰富了绿色创新理论在特定情境下的应用,深化了动态能力理论的产业实践,同时为新能源企业开展绿色创新以此推动行业高质量发展提供了可落地的实践借鉴。