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集团化企业资产并购内控机制优化路径OACHSSCD

中文摘要

资产并购是集团化企业规模扩张、战略转型的重要方式,完善的内控机制是并购成功的关键。本文探讨资产并购过程中尽调程序浅表化、估值依据随意化、合同审核碎片化、过渡安排模糊化、投后整合迟滞化、绩效评价断裂化等问题。针对上述问题,本文提出以标准化清单签核夯实尽调工作、依托多方联审复核提升估值公信力、开展多部门协同审核完善合同管控、明确过渡期交割与损益规则、落地即时衔接方案加快投后融合、搭建长期跟踪台账完善绩效闭环,旨在助力企业构建全流程、系统化的并购内控体系。

李伟

江苏兴浦建设工程有限公司

管理科学

集团化企业资产并购内部控制

《品牌研究》 2026 (28)

P.0121-0123,3

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