体验式治理:领导干部的知识、共情与行动OACHSSCD
本文将“局处长走流程”“换位跑一次”“一把手坐窗口走流程”等活动界定为体验式治理,并研究了体验式治理的概念、功能、逻辑和限度。不同于调查研究、挂职锻炼或个人经历,体验式治理是领导干部通过亲身体验公民、企业或一线人员的具体工作和实际生活,进而管理注意力、获取信息、激发共情并付诸行动的过程。体验式治理有助于推动领导干部执政为民,但是也要认识其适用的范围和可能的限度,避免夸大其功效乃至适得其反。
马亮
北京大学政府管理学院,北京100871
社会科学
体验式治理知行合一调查研究共情力注意力管理
《党政研究》 2026 (5)
P.91-102,127,128,14
国家自然科学基金面上项目“数字政府如何降低行政负担:面向中国地方政府的实证研究”(72274203)国家社会科学基金重大项目“数字政府建设成效测度与评价的理论、方法及应用研究”(23&ZD080)。
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