农业科研单位精细化管理的探索与实践——以江苏省农业科学院为例OA

对精细化管理的相关理论和概念进行追溯,从响应国家高质量发展战略要求、助力治理体系与治理能力现代化、推动农业科研单位实现管理现代化3个关键维度,深入剖析推进农业科研单位精细化管理的重要现实意义,并以江苏省农业科学院为实证对象,阐述农业科研单位精细化管理探索实践的基本思路,重点探究六大核心实践及成果:界定管理边界与岗位职责、量化年度工作清单、提升管理服务规范化标准化便捷化水平、强化跨部门协同与质效、完善工作盘点及政策梳理与数据利用、建立精细化考核评价体系。并从筑牢精细化管理理念体系、构建长效机制推动管理迭代、鼓励基层开展突破性实践3个方面,为农业科研单位持续推进精细化管理提出建议,进而为提升农业科研单位治理效能提供参考。