建筑企业数字化转型的驱动路径研究OACHSSCD
Research on the Driving Pathways for Digital Transformation in Construction Enterprises:A Configuration Analysis Based on the"Push-Pull-Mooring"Framework
建筑企业数字化转型是推动建筑业提升竞争力的重要途径.通过构建"推-拉-锚定"框架,以54家建筑业上市公司为样本,运用fsQCA方法从推力、拉力、锚定3个层面分析了数字政策、群体压力、技术创新能力、数字化资源投入、组织适应性以及企业规模6个前因变量对建筑企业数字化转型驱动的差异化路径.研究表明:任何单一变量均不是实现高层次数字化转型的必要条件,前因变量的不同组合形成了 4种差异化组态构型,分别是"技术创新主导型""技术突围型""政策-技术双轮驱动型"和"全要素驱动型".研究成果有助于深入理解建筑企业数字化转型过程中各要素之间复杂互动的内在机制,进而依据自身特性,选择适宜的路径组合,以达成数字化转型目标.
Digital transformation is crucial for enhancing the competitiveness of construction enterpri-ses.This study constructed a"Push-Pull-Mooring"framework and applied the fsQCA method to data from 54 listed construction companies.It examined how six factors-digital policy,peer pressure,technological innovation capability,digital resource investment,organizational adaptability,and firm size-combine to drive digital transformation.The results show that no single factor is necessary for high-level digital transformation.Instead,four configuration pathways emerge:"Technology Innovation-Driven""Technology Breakthrough-Driven""Policy-Technology Dual-Drive"and"All-Element-Driven."These findings clarify the complex interplay of factors in the digital transformation of construction firms.They can help companies choose the most suitable pathway based on their own characteristics to achieve their digital transformation goals.
孟圆;霍晓燕;殷医博;王恩琪
河北地质大学 城市地质与工程学院,河北 石家庄 052161||河北省地下人工环境智慧开发与管控技术创新中心,河北 石家庄 052161河北地质大学 城市地质与工程学院,河北 石家庄 052161||河北省地下人工环境智慧开发与管控技术创新中心,河北 石家庄 052161河北地质大学 城市地质与工程学院,河北 石家庄 052161||河北省地下人工环境智慧开发与管控技术创新中心,河北 石家庄 052161河北地质大学 城市地质与工程学院,河北 石家庄 052161||河北省地下人工环境智慧开发与管控技术创新中心,河北 石家庄 052161
管理科学
建筑企业数字化转型fsQCAPPM理论驱动因素
construction companiesdigital transformationfsQCAPush-Pull-Mooring Theorydriving factor
《土木工程与管理学报》 2026 (4)
54-62,70,10
河北省教育厅科学研究项目(青年拔尖项目)(BJS2024086)河北地质大学国家预研项目(KY2024YB18)
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