多元参与淮河入海水道二期工程项目赋智赋能的协同建设管理模式研究OA
大型水利工程不仅具有建设周期漫长、跨区域协作复杂、生态环境保护要求严格等特点,还面临着传统管理方式与现代水利建设需求不相适应的困境。在此背景下,多元主体协同治理逐渐成为水利工程建设领域的重要发展方向。本文通过运用系统分析方法,从系统目标、系统资源要素以及系统环境三方面识别当前多元主体协同管理模式中存在的问题,并提出通过构建多目标协同机制、技术协同机制以及组织协同机制三条路径,优化“政府主导-多项目法人-社会公众参与”的新型协同建设管理模式,从而提升重大水利工程项目的综合绩效。
张双林;侯钧宇;简迎辉;沈菊琴
淮安市淮泗涵闸管理所,江苏淮安223001淮安市水利工程建设管理服务中心,江苏淮安223001河海大学商学院,江苏南京210098河海大学农业科学与工程学院,江苏南京210098
建筑与水利
大型水利工程多元主体参与协同管理模式
《江苏水利》 2026 (9)
P.38-42,5
江苏省水利科技项目(2023061)。
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