新型农业经营主体"三产融合"实践路径研究OA

该文以上海淼洋果蔬专业合作社作为典型案例,系统剖析该经营主体以科技化生产为根基、组织化联合为纽带、品牌化营销为导向、多功能拓展为延伸的"四轮协同"发展路径.研究表明,淼洋合作社通过搭建生产、加工、销售一体化闭环体系,有效实现产业链延伸、价值链攀升与利益链共享,取得良好的经济效益、社会效益和生态效益.在此基础上,该文进一步剖析该发展模式现存瓶颈,包括品牌溢价深度不足、复合型农业人才短缺、基础设施配套受限等现实问题,并从优化精准政策供给、完善利益联结机制、健全人才支撑体系等维度,提出推动新型农业经营主体三产融合高质量发展的优化对策,以期为都市现代农业转型升级提供实践参考和经验借鉴.