基于价值管理的医院医疗设备运行维护策略研究OA

目的:构建基于价值管理的医院医疗设备运行维护策略体系,以解决医院医疗设备运行维护“技术高要求与资源弱保障、成本高压力与管理待规范”问题。方法:剖析医疗机构中小设备故障排查难度大、医学工程人员技术能力与职业体系待匹配、大型医疗设备维修费用居高不下、维修管理策略缺乏科学性与系统性4类问题,明确医学工程人员职责,整合医院医学工程团队、设备生产厂家和第三方服务商3类主体服务优势,构建“多元支撑、分级管控、协同高效”的价值管理运行维护体系,采用多元支撑与业务梯度划分、配套三维价值矩阵分级管控和多元协同高效的价值分工体系,从价值分级运行维护、价值导向的维修基金管控机制和数字化价值管控平台制定运行维护策略实施路径。对比2021年陕西省人民医院基于价值管理的医院医疗设备运行维护策略体系实施前的医疗设备运行维护核心指标数据与2024年实施后数据的差异。结果:基于价值管理的医院医疗设备运行维护策略体系实施前大型设备综合效率(OEE)、中小设备完好率、平均故障修复时间分别为68.3%、74.6%和56 h,实施后分别为89.7%、91.2%和28.7 h,大型设备OEE和中小设备完好率分别提升31.3%和22.3%,修复时间缩短48.7%。结论:基于价值管理的医院医疗设备运行维护策略体系应用于设备运行维护管理,能有效整合设备运行维护资源,缩减设备平均故障修复时间,提升设备使用效能。