基于DRG与DIP相结合的医院管理实践探索OA

目的探索疾病诊断相关分组(diagnosis related group,DRG)与按病种分值付费(diagnosis-intervention packet,DIP)相结合的医院管理模式,为提高医院管理运营效率和诊疗服务能力提供借鉴经验。方法基于河南省某三级甲等医院的管理经验,从组织构架、数据库构建、病种分层目录设置、循环改进机制等方面对DRG与DIP进行结合管理,将DRG与DIP指标深度整合。结果医院多项核心指标改善明显,低权重病组占比由14.9%下降至12.87%,DIP核心病种占比68.6%,入组率99.67%;平均住院日由7.2天下降至6.4天,次均费用下降6.07%。结论通过合理顶层设计、多部门协同共管,促进DRG与DIP工作协同推进,可达到病种结构优化与DIP结余,实现科室乃至医院层面的高质量发展。