铁路通信信号工程企业预算管理与绩效考核一体化机制构建策略分析OA

铁路通信信号工程企业构建预算管理与绩效考核一体化机制,对提高管理水平和运用效率有重要意义。该机制在构建过程中仍面临诸多问题,难以为企业战略目标的实现提供有力支撑。本文分析了铁路通信信号工程企业在实施预算管理与绩效考核一体化机制时存在的预算与绩效目标脱节、一体化机制建设不完善、从业人员能力与综合素养不足等问题,提出构建紧密连接的预算与绩效目标体系、完善一体化机制建设、搭建高效信息沟通平台、强化人才培养与引进等策略,以提高企业管理水平,为企业可持续发展提供坚实保障。