DIP付费视角下医院科室运营绩效评价体系构建策略研究OA

随着国家医保支付方式改革深化,按病种分值付费(DIP)已成为医院高质量发展的核心制度支撑。本文分析了DIP付费机制下,医院科室运营绩效评价体系构建存在的病种成本核算基础薄弱、绩效指标与DIP逻辑脱节、财务数据与临床数据融合不足等问题,并提出了以财务工作为核心的五大构建策略。本研究以病种成本核算为基础,融合DIP分值、费用偏差、资源消耗等关键财务要素,通过业财协同、动态监测与结果应用闭环,构建科学、契合、可操作的绩效评价框架,推动医院从“粗放式增长”向“内涵式发展”转型,实现医保基金合理使用与医院可持续运营双赢。