数智赋能EPC项目提质增效的创新实践OA
聚焦于数智化技术赋能工程总承包(EPC)项目管理提质增效,构建EPC项目数智化管理体系,包搭建前端智能感知中心、数据中心、项目级智能管控平台、公司级综合监管平台,以合肥某水库防汛安全保障EPC项目为依托,进行实践应用。应用成效表明,数智化技术在优化项目管理流程、提升设计与施工协同效率、增强项目部决策科学性等方面发挥了重要作用,能够有效解决传统项目管理中存在的信息孤岛、协同困难、决策滞后等问题,减少了大量人工操作和重复性劳动。
张群;郭园;闫亚廷;刘凡;刘鑫;王凯乐;王嘉骋
中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,陕西西安710065中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,陕西西安710065中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,陕西西安710065中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,陕西西安710065中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,陕西西安710065中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,陕西西安710065中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,陕西西安710065
建筑与水利
数智赋能EPC项目智能管控综合监管设计与施工协同
《人民黄河》 2026 (S1)
P.105-106,2
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