产品设计变更对生产计划影响的评估研究OACHSSCD

针对产品设计变更对生产计划影响的评估体系与方法缺失问题,研究以航空零部件制造企业L公司为案例,构建时间、成本、质量三维度评估指标体系,提出基于“可拓层次分析法−改进CRITIC法−熵权法”的组合赋权方法。通过分析设计变更对生产计划中产值、品种、质量及进度的影响,筛选出8项核心指标,并结合专家经验与数据特征,采用线性加权法平衡主客观权重,避免单一赋权偏差。实例分析表明,客户AE008的设计变更对生产计划影响的整体水平并不高,9类产品设计变更对生产计划影响的评分介于0.028和0.839之间,平均值为0.256。从分数高于平均值的3类产品的数据可以发现,影响评分的指标主要为时间性指标和成本性指标,特别是设计变更订单交期变化率和设计变更的生产成本。研究解决了现有生产计划评估中赋权方法片面性的问题,并通过实际数据量化了设计变更对生产计划的具体冲击,为制造企业评估设计变更提供了理论依据与可行途径。