领导力越共享团队越互助吗?共享领导对团队人际助人行为影响的多方法研究OACHSSCD

本研究用准实验和多时间点间隔的问卷研究方法,探究人际互动视角下团队共享领导对团队人际助人行为的影响。子研究1采用干预研究,通过对企业进行共享领导管理模式干预,探讨了团队共享领导的涌现对团队人际助人行为的影响,通过52个团队(干预组31个团队,341人;控制组21个团队,211人)的数据,验证了共享领导涌现的团队能够有效降低团队成员感知到的人际压力进而促进团队中的人际助人行为。子研究2运用问卷调研的方法(151个团队,共842人),采用三个时间点间隔、多来源的方式,探究了共享领导通过降低团队人际压力进而促进团队人际助人行为的中介效应。其中,团队互依性起到了调节作用,团队互依性能够加强共享领导通过降低团队人际压力促进团队人际助人行为的这一间接效应,同时被调节的中介效应得到支持。本研究首次提出和检验了共享领导对人际助人行为的积极影响,具有理论和实践上的重要意义。