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数字化转型与国际化战略——政治关联和环境动态性的调节作用OACHSSCD

中文摘要

数字化转型是企业实现高质量“走出去”的重要动力。本文以2010—2019年沪深A股上市企业为研究样本,基于新OLI范式实证检验了数字化转型对企业国际化战略的两个路径——广度和深度的影响,以及政治关联和环境动态性对上述关系的调节作用。结果表明:数字化转型的企业倾向于通过提升国际化广度来实施国际化战略,政治关联削弱了该关系;数字化转型抑制了企业通过提高国际化深度来实施国际化战略的动机,环境动态性对该关系呈“倒U型”调节作用;开放式资源、联结和整合优势是企业通过数字化转型提升国际化广度的机制。探讨数字化转型对企业实施国际化战略的不同路径——广度和深度的影响差异、机制及其边界条件,有助于从更全面的视角深化对数字化转型与国际化战略选择的理解。

覃谊;吴先明;温兴琦

武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072

管理科学

数字化转型国际化广度国际化深度新OLI范式

《管理工程学报》 2026 (4)

P.48-62,15

国家社会科学基金重点项目(12AZD034)国家社会科学基金重大项目(18VDL016)。

10.13587/j.cnki.jieem.2026.04.004

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