首页|期刊导航|管理工程学报|事件系统不确定性下的供应链采购策略——信息不对称性的影响机制

事件系统不确定性下的供应链采购策略——信息不对称性的影响机制OACHSSCD

中文摘要

在以新冠疫情为代表的大型事件的影响下,全球供应链中断事件频发,制造商面临着供应基地选择问题:选择稳定可靠、透明但成本较高的供应商(如中国)还是选择具有不确定性、不透明且可靠性较低但成本同样较低的供应商(如越南)。本文首先描述了一个两级供应链,由一个制造商与两个不同类型的供应商(R型和U型)组成,并对U型供应商的信号结构和更新机制加以说明。其次,本文构建了一个三阶段的古诺博弈:(1)制造商选择供应商;(2)制造商向供应商提供合同;(3)R型供应商决定是否接受合同,U型供应商从筛选菜单中选择一个合同;进而对两种类型供应商的成本效率进行比较分析。最后,通过三阶古诺博弈的分析,发现信号质量、中断不确定性以及成本效率均会对制造商的预期利润产生影响,并会影响制造商采购策略的选择,由此得出在信息不对称且具有中断不确定性的供应链中制造商的最佳采购策略。本文研究旨在探讨信号不对称的影响,为在大型事件冲击下的供应链韧性保证提供行之有效的采购决策。

张昊男;王皓月;朱方伟;林原;许侃

大连理工大学经济管理学院,辽宁大连116023大连理工大学经济管理学院,辽宁大连116023大连理工大学经济管理学院,辽宁大连116023大连理工大学公共管理学院,辽宁大连116023大连理工大学计算机科学与技术学院,辽宁大连116023

管理科学

信息不对称供应中断古诺模型采购策略

《管理工程学报》 2026 (4)

P.283-295,13

中国工程院重大咨询研究项目子课题(2023-JB-10-04)。

10.13587/j.cnki.jieem.2026.04.020

评论