监管重塑下中小信托机构的本源回归路径:厦门信托转型案例OACHSSCD

在《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》与《关于规范信托公司信托业务分类的通知》推动信托业回归本源的背景下,中小信托机构因资本、人才与同质化约束,普遍面临转型路径不清与竞争空间收缩问题。本文以厦门信托为案例,引入金融生态理论,构建禀赋—能力—生态整合分析框架,探讨中小信托机构如何通过生态协同实现资产管理与资产服务的实质性回归。研究发现,厦门信托依托区域国企股东与区位优势激活异质性禀赋,培育资源链接与业务创新能力,进而搭建涵盖政策、普惠、绿色、科技与区域的协同生态系统。该系统通过禀赋激活—能力重构—生态闭环的动态演化,促进资产规模韧性修复,并推动业务结构由非标融资主导向标品资管与服务信托本源跃迁。本文揭示了中小信托机构通过精准锚定生态位构建功能性竞争优势的实践逻辑,以期为信托业探索差异化发展与监管分类施策提供参考和启示。