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面向数字化转型的医院信息科管理体系构建与发展策略OA

中文摘要

数字化转型是公立医院高质量发展的核心驱动力,医院信息科作为转型核心支撑部门,其管理体系的科学性直接决定转型成效。当前国内医院信息科普遍面临系统建设与管理失衡、数据治理薄弱、资源配置不均、协同机制不畅等突出问题。本文以邢台市中心医院为案例,基于《全国医院信息化建设标准与规范》等政策要求,结合行业共性问题与医院转型痛点,构建五大核心制度体系及具体管理规范。通过实施效果评估显示,该体系使医院信息安全事件发生率下降74.4%、核心数据标准统一率提升至99.5%、临床科室满意度突破95%,实现了信息安全、服务效率、数据价值与医患满意度的全方位提升。同时,针对新兴技术适配不足、协同深度不够等现存问题,提出制度动态修订、协同机制深化、智能化监督、人才专项培育等优化路径,为同类医院信息科数字化转型提供可复制的实践样本与决策参考。

郭子健;王燕勃;赵鹏;张冬

邢台市中心医院,河北邢台054000邢台市中心医院,河北邢台054000河北医科大学第一医院智慧医院建设部邢台市中心医院,河北邢台054000

医药卫生

数字化转型医院信息科管理体系发展策略

《中国卫生事业管理》 2026 (6)

P.628-633,6

国家卫生健康委医院管理研究所重大课题“基于慢性疾病防治的医疗数据通用模型构建及数据交换格式验证研究”(YM2024ZD016)。

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