“互联网+大数据”下汽车制造业全面预算管理改进策略OACHSSCD
全面预算管理是汽车制造业实现资源优化配置、战略落地与风险防控的核心管理工具,其效能直接决定企业市场竞争力与可持续发展能力。在“互联网+大数据”技术深度渗透下,汽车制造业面临电动化、智能化转型压力,传统全面预算管理存在数据孤岛突出、编制精准度不足、执行监控滞后、绩效评价脱节等问题,已无法适配行业高质量发展需求。本文重点剖析“互联网+大数据”对汽车制造业全面预算管理的赋能机制,明确行业预算管理核心症结,针对传统预算管理突出痛点提出针对性改进策略,推动预算管理从事后核算向事前预测、事中控制、事后优化转型,为企业提升预算管理效能、强化核心竞争力提供理论与实践支撑。研究表明,“互联网+大数据”可有效打破数据壁垒、提升预算编制精准度、强化执行管控、优化绩效评价体系,通过构建数据驱动的预算管理体系、完善技术支撑与管理流程,能够显著提升汽车制造业全面预算管理的科学性与实效性。
刘旭
诺博汽车系统有限公司保定徐水座椅分公司
管理科学
“互联网+大数据”汽车制造业全面预算管理数据驱动改进策略
《品牌研究》 2026 (16)
P.0068-0070,3
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