晋升还是离职?可雇佣性理论视角下AI素养的双刃剑效应研究OACHSSCD
随着AI技术在工作场所的广泛应用,员工使用AI技术的综合能力(AI素养)或将成为影响其职业发展的关键因素。基于可雇佣性理论,本研究探讨了员工AI素养对晋升机会与离职倾向的影响及其解释机制。本研究搜集了212份三阶段的上下级配对数据,回归分析表明:员工AI素养既正向影响内部可雇佣性,增加员工晋升机会;又正向影响外部可雇佣性,激发员工离职倾向。本研究揭示了AI素养的双刃剑效应,为AI时代组织人才发展与保留提供启示。
范丽繁;马倩;彭坚;刘艳秋
广州大学管理学院,广州510006广州大学管理学院,广州510006东南大学经济管理学院,南京210096西华大学管理学院,成都610039
社会科学
AI素养可雇佣性晋升机会离职倾向
《应用心理学》 2026 (3)
P.195-203,9
国家自然科学基金(72472021)广东省哲学社会科学基金项目(GD25CSG08)。
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