油气田企业安全文化建设系统化提升路径研究OA
Research on Systematic Improvement Path for Safety Culture Construction in Oil and Gas Enterprises
随着国家能源安全战略的深入推进,油气田企业作为能源供应的核心力量,其安全管理水平直接关系到国家经济社会的稳定发展.然而,当前油气田企业在安全文化建设中普遍存在责任体系悬空、过程管控粗放及组织保障不足等问题.文章在分析油气田安全文化建设现状与问题的基础上,提出以"核心参与机制-过程管控与阵地支撑-组织保障体系"三位一体的系统化建设框架,并从领导责任、全员参与、目标管理、实体阵地、队伍建设等方面提出具体实施路径,为油气田及同类能源企业安全文化的系统提升提供理论参考与实践范式.
With the deepening of the national energy security strategy,oil and gas enterprises,as the core force of energy supply,their safety management level is directly related to the stable development of the national economy and society.However,current safety culture construction in oil and gas enterprises generally faces problems such as suspended responsibility systems,extensive process control,and insufficient organizational support.Based on an analysis of the current status and existing issues of safety culture construction in oil and gas enterprises,this paper proposes a three-in-one systematic framework of"core participation mechanism-process control and position support-organizational guarantee system".Specific implementation paths are put forward from aspects including leadership responsibility,full staff participation,target management,physical position construction,and team building,providing theoretical reference and practical models for the systematic improvement of safety culture in oil and gas enterprises and similar energy enterprises.
魏捷;孙博一;陈宏伟;唐全宏;王鹏;梁涛
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资源环境
安全文化建设油气田企业全员参与组织保障
safety culture constructionoil and gas enterprisefull staff participationorganizational guarantee
《油气田环境保护》 2026 (3)
70-74,5
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