“十四五”时期某大型公立中医院人才工程分类培养成效探讨OA
人才是公立中医院发展的核心竞争力。新形势下,人才培养工作需要紧跟时代发展,定标国家战略,建立新型人才培育体系,支持多层次多维度的人才需求和发展趋势。某大型三级甲等公立中医院实施“十四五”人才培养工程,结合人才队伍建设实际,根据职工特点和未来发展方向,分别从临床、科研、教学、管理设计不同的路径,并针对不同职业阶段的职工提供精细化培育支持,取得一定成效。
郝腾腾;谢朋呈;王旭杰;白雪莲;项国梁;崔晓纯;刘馨仪;崔埔安;蔡晓青
中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091中国中医科学院西苑医院,北京100091
医药卫生
公立中医院人才工程分类培养
《中医药管理杂志》 2026 (2)
P.194-196,3
中国中医科学院西苑医院管理人才培养工程项目(项目编号:GLRCMP202202)
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