制造企业成本精细化管理策略研究OA
在全球产业竞争加剧与国内成本压力攀升的背景下,制造企业传统粗放式成本管理已难以适配多品种小批量生产、全生命周期管控的发展需求。因此,成本精细化管理已成为制造企业降本增效、增强核心竞争力的关键路径。本文分析了制造企业成本精细化管理存在的意识薄弱、核算不准、信息化滞后、机制缺失等问题,提出全员意识培育、核算方法优化、信息化建设推进、管控体系完善等策略,旨在为制造企业构建科学高效的成本精细化管理体系提供实践参考,助力企业在复杂市场环境中实现高质量发展。
王婉雪
宜宾海丝特纤维有限责任公司,四川宜宾644600
管理科学
制造企业成本管理成本精细化管理成本核算财务管理
《现代营销(上)》 2026 (4)
P.115-117,3
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