数字化转型背景下建筑企业员工胜任力模型建构与应用研究OA

在《“十四五”建筑业发展规划》等政策推动下,建筑业数字化转型加速推进,建筑信息模型(BIM)技术已成为企业全生命周期数字化管理的核心工具。但当前BIM技术人才的供需矛盾显著,已成为制约行业数字化转型深化发展的关键瓶颈:一方面是供给不足且“量质失衡”,难以满足行业数字化转型发展需求;另一方面是人才培养体系与企业实际需求脱节。为补齐BIM人才短板、推动建筑业数字化转型进程,本文构建了BIM技术人才胜任力模型,包含专业知识、技术技能、职业素养、个人特质4个维度、16项要素,并运用层次分析法(AHP)确定各要素权重。该模型为建筑企业人才选拔、培养、绩效重构提供科学依据,对解决BIM人才短板、推动建筑业数字化转型具有重要实践价值。