化工企业提升自身经营水平、制定科学的运行管理决策,必须重视推动业财融合。文章首从阐述业财融合相关概念、工作落实意义入手,针对融合中存在的问题,提出了有针对性的解决方案,即企业要统一业务及财务部门目标、建立健全绩效评价体系、深化业财沟通协作、鼓励财务人员深入业务活动、建设高度共享的信息化平台等策略,旨在助力企业持续高质量发展。
作者:付静
作者单位:史丹利农业集团股份有限公司,临沂276700
分类:管理科学
中文关键词:化工企业业财融合实践策略
刊名:《活力》 2026 (4)
页码/页数:P.82-84,3
评论