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基于PDCA循环的高职教师数字化转型路径创新研究OACHSSCD

中文摘要

在我国高职教育行业高速发展过程中,人们对高职教师的专业能力有着更高的要求,而基于PDCA循环的高职教师成长路径创新研究,旨在通过计划、执行、检查、行动四个阶段,构建教师成长的系统化管理模式。因此,本文围绕PDCA循环理念,立足高职教师专业成长的实践语境,把目标制定、场景化培育、闭环反馈的衔接逻辑进行系统呈现。本文在现状审视中指出目标设定偏知识覆盖、课堂方法相对单一等问题,进而论证PDCA的闭环性与动态性对于能力迭代的支撑价值。研究过程以计划阶段进行成长目标的结构化定位,以执行阶段开展课堂与实训的场景化培育,以反思阶段把多源证据整合为可迁移的经验结构,并在教学案例中完成路径验证。

赵焕红;吕桂苹;平原;张娟;唐诗

山东电子职业技术学院财经金融系山东电子职业技术学院财经金融系山东电子职业技术学院财经金融系山东电子职业技术学院财经金融系山东电子职业技术学院财经金融系

管理科学

PDCA 循环高职教师成长阶段化构建场景化培育闭环反馈

《品牌研究》 2026 (9)

P.0279-0281,3

2025年度山东省老教授协会“山东省新质生产力产教融合创新研究”课题(编号LJXCJK2025045)《服务新质生产力的山东省高职教育数字化转型路径研究-以数字财经专业群为例》的阶段性成果。

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