PDCA循环在医疗设备零星采购成本管控中的应用OA

目的 结合当前医疗设备零星采购成本难以控制的管理现状,在医疗设备零星采购成本管控中引入PDCA循环,以实现对医院成本的科学化管理,使医疗设备采购提质增效。方法 利用鱼骨图分析医疗设备零星采购成本管控中各环节存在的问题,针对临床科室提出做好市场调研、合理制定预算,针对机关部门提出优化医院管理规定与计划审批制度,针对职能部门提出注重参数论证、优化采购流程,针对采购管理部门提出做好价格审核与采购监督管理工作。然后统计与分析改进前(2023年3-10月)与改进后(2023年11月-2024年6月)的采购数据,包括采购执行情况、预算节资率、采购周期与频次以及比价后降价概率。结果 经过PDCA循环改进后,采购成功的概率提升了16.68%,因参与供应商不足3家而终止采购的概率降低了17.48%,预算节资率降低了2%,执行采购次数≤2次的成功率提升了13.01%,比价后降价的概率提升了7.42%。结论 运用PDCA循环进行医疗设备零星采购成本管控取得了一定效果,可有效控制医院采购成本,提高医院的经济效益和服务水平,同时使医疗设备从计划申请到采购全流程更规范,推进医院实现精细化管理。