ESG驱动下旅游企业高质量发展的组态路径OACHSSCD

随着全球可持续发展议程的深入推进与中国经济向高质量发展转型,ESG理念日益融入我国企业战略核心。旅游业作为资源密集型与服务导向型产业,如何依据ESG框架辨识旅游企业高质量发展的多重路径,仍缺乏基于动态视角的行业证据。本文整合ESG理论与制度理论,以2020~2024年我国A股上市旅游企业为研究样本,运用动态QCA方法,探讨环境绩效、社会责任、公司治理、媒体关注与环境规制五个条件变量如何通过组态效应共同推动企业实现高质量发展。研究发现:单一ESG维度并非高质量发展的必要条件,但环境绩效具有显著驱动力且随时间增强;存在四条等效驱动路径,可归类为三种模式,即核心能力驱动型、声誉导向型及治理与效率导向型;各路径的适用性呈现异质性,景区与酒店类企业更易借助ESG整体提升实现高质量发展,在线旅游与旅行社类企业则更依赖治理与效率导向型路径;外部制度环境与突发冲击对路径的稳定性具有调节作用。本研究拓展了ESG理论在旅游业中的应用,为企业差异化制定ESG战略和政策分类指导提供了理论参考与实践启示。