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双因素理论视角下饲料企业核心员工归属感的影响机制与提升路径OA

中文摘要

当前,饲料企业正处于从传统劳动密集型向技术驱动型转型的关键阶段,人才队伍建设成效直接决定了企业的可持续发展能力。其中,配方研发、生产管理、大客户维护等领域的核心员工既是饲料企业技术创新的骨干力量,也是连接市场的重要桥梁。然而,部分饲料企业因忽视物质激励与情感关怀,导致核心员工归属感不强,人才流失问题较为突出。双因素理论为应对这一挑战提供了有益思路。本文基于双因素理论,深入分析饲料企业核心员工归属感的影响机制,并系统探讨提升归属感的有效路径,旨在帮助饲料企业构建稳定的核心人才队伍,从而将人才优势转化为市场竞争优势。

王青

河南开放大学质量管理与绩效考评办公室,河南郑州450046

管理科学

双因素理论饲料企业核心员工归属感影响机制提升路径

《中国饲料》 2026 (2)

P.109-112,4

10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20260226

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