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去化周期延长背景下房地产项目成本管理路径研究OA

中文摘要

近年来,受宏观经济环境调整、市场供需关系变化及政策调控深化等多重因素影响,房地产行业进入深度调整期,项目去化周期显著延长。在此背景下,房地产企业面临资金回笼速度放缓、现金流压力增大、利润空间压缩等严峻挑战。成本管理作为企业提升核心竞争力、保障项目盈利水平的关键环节,其重要性愈发凸显。因此,本文分析了去化周期延长背景下房地产项目成本管理存在的问题,并提出了树立全周期成本管理理念、强化各环节成本管控,优化成本预算编制方法、建立动态调整机制,加强供应链整合与管理、降低采购成本,推进成本管理信息化建设、提升数据利用效率,提升成本管理团队专业素养、完善考核激励机制等解决策略,旨在帮助房地产企业在去化周期延长的市场环境下,有效提升成本管理水平,保障企业现金流稳定,维持项目合理盈利,进而增强企业市场竞争力,实现可持续发展。

蒋玲

徐州世联房地产顾问有限公司,江苏徐州221000

管理科学

去化周期延长房地产项目成本管理问题解决策略

《现代营销(上)》 2026 (1)

P.115-117,3

10.19921/j.cnki.1009-2994.2026-01-0115-039

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