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国有企业全面预算管理路径思考OA

中文摘要

国有企业在新发展阶段,对财务管理工作提出了更高的要求。全面预算作为资源配置及战略落地的有力工具,在国有企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。本文分析了国有企业全面预算管理存在的问题,提出了构建预算编制机制、优化预算指标分解体系、实施预算执行动态监控、完善预算考核激励机制、推进预算管理数字化转型及构建跨部门预算协同平台等解决策略,以此促进国有企业提升全面预算管理水平。

王龙飞

通裕重工股份有限公司,山东德州251200

管理科学

国有企业全面预算管理战略导向执行监控绩效考核

《现代营销(上)》 2026 (1)

P.133-135,3

10.19921/j.cnki.1009-2994.2026-01-0133-045

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