制造业企业"链合创新"赋能价值创造的机制OACHSSCD
本文选取潍柴集团作为案例研究对象,从资源编排视角探究制造业企业"链合创新"各阶段的驱动因素及其赋能企业价值创造的过程机理.研究发现:制造业企业通过资源编排为企业"链合创新"构建了资源和关系基础;差异化资源编排行动与供应链合作的交互适配过程亦是企业资源和关系权力位置跃升过程,赋能企业价值创造模式的跃迁;随着在供应链网络中从边缘到核心的地位变化,企业实现了其资源权力中心化以及企业创新的跨越式发展.本文透视了"链合创新"赋能企业价值创造的黑箱,揭示了制造业企业通过差异化资源编排行动实现企业价值创造跃升的新路径.
王欣兰;李佳起
山东工商学院会计学院,山东 烟台 264005山东工商学院会计学院,山东 烟台 264005
管理科学
供应链合作企业创新资源编排价值创造
《财会月刊》 2026 (3)
89-96,8
教育部人文社会科学研究规划基金项目(项目编号:25YJA630086)山东省社会科学规划研究项目(项目编号:24CJJJ23)
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