基于标准工时法的精益成本管理创新实践OACHSSCD

依据国务院国资委有关国有企业改革深化提升行动的要求,高质量实施精益管理是国有企业提升公司治理现代化水平的重要抓手.本文对A集团基于标准工时法的精益成本管理创新实践进行案例研究,其采用契合技术服务型企业业务特征的标准工时法将成本更科学合理地归集与分摊至产品线和服务项目,并以数字化技术为支撑进一步实现成本精准、评价精确、管理精益,赋能企业经营决策,增强企业价值创造活力与动能.本文丰富了技术服务型企业集团成本管理方面的研究,并为大型企业集团的精益成本管理实践积累了经验.