美国民间智库参与国防决策的机制及案例研究OA

目的:揭示美国军方引入民间智库作为“最强外脑”参与政策决议的机制和做法,聚焦“旋转门”机制、“触发”机制和“军工复合体”机制,剖析美国民间智库通过多元渠道“引智”的路径及其提供政策咨询研究报告并实现“知识权力”转化的实践,为我国进一步推动高端军事智库建设提供参考。方法:采用案例研究法,以与拜登政府紧密合作的新美国安全中心为案例,通过网站获取一手素材和相关研究报告,在考察智库成立背景、组织架构、人员配备、研究成果的基础上,呈现美国民间智库参与国防决策的做法。结果:美国智库以“政府外脑”的身份参政议政、预测形势、研判改革,积极联络政府部门、服务美国军工企业,是美国公共改革、外交政策、军事战略的重要策划人,智库专家与国会议员、行政官员和各州地方团体保持密切沟通,与政治中央形成了“知识与权力共同体”,智库成果始终保持与政府决策需要高度契合。结论:我国要加快发展决策咨询力量,借鉴美国民间智库建设、参与决策的做法,着重打造“政策精英”队伍、重视人才培育与选拔,从我国实际情况及全面推进军事现代化的要求出发,健全新时代中国“军事智脑”体系。