基于不同社会责任承担模式的闭环供应链决策研究OA
Research on Closed-Loop Supply Chain Strategy Based on Different Modes of Social Responsibility
供应链成员企业对不同社会责任承担模式有自己的偏好选择,探讨供应链成员企业承担的社会责任对供应链决策的影响.对于可能的任何一种社会责任承担模式,企业承担社会责任均会使产品销售价格降低、需求量增加、回收量增加.承担企业社会责任虽然会使自身收益减少,但其他成员和系统的收益却会增加,有利于增加消费者剩余,实现社会福利最大化.当承担的社会责任程度较大时,供应链成员企业能保持长期合作关系,使供应链正常运行.当承担的社会责任程度都较小时,由于供应链成员企业之间对社会责任承担模式的偏好存在矛盾将难以维持供应链合作,最终会导致供应链断链.
公彦德;任丽媛
南京审计大学 商学院,江苏 南京 211815南京审计大学 商学院,江苏 南京 211815
管理科学
产业经济学闭环供应链博弈论企业社会责任
《经济数学》 2020 (2)
51-57,7
教育部人文社会科学基金(18YJA630026),江苏高校青蓝工程项目资助,江苏省研究生科研与实践创新计划项目资助(KYCX19_1550),江苏高校优势学科建设工程项目资助(PAPD)
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