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企业开放式创新的管理架构与实施路径OACHSSCD

中文摘要

企业开放式创新是指企业有目的的知识流入和流出,推动其内部创新活动,同时扩大创新成果在外部市场的应用。企业要构建开放式创新的管理架构,基于内外部情境分析,合理制定开放式创新目标,合理选择创新合作伙伴,明确最佳合作开放度,推进开放式创新活动的有效开展。要阶段性评估开放式创新成效,在此基础上,优化改进合作创新举措。要强化开放式创新生态体系建设,做好与合作伙伴的沟通协调,确保组织间合作更为顺畅。此外,企业要合理选择开放式创新的组织模式,强化合作组织间的协同管理,形成最大化的创新合力。要构建开放式创新的互联网合作平台,并做好财务、技术及知识产权等多方面的风险防控,更好地促进开放式创新活动的实施。

王茂祥;

南京大学长江产业经济研究院,江苏南京210093 中国移动通信集团江苏有限公司,江苏南京210029

企业开放式创新;基本特点;管理架构;实施路径

《上海管理科学》 2024 (003)

P.94-99 / 6

2023年度江苏省社科联学术社团及社会智库活动资助项目。

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